CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ VỚI CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG

Trên cơ sở đó Đảng ủy đã chỉ đạo, lãnhđạo Công đoàn phối hợp với chính quyền và các tổ chức đoàn thể, xây dựng cáctiêu chí cụ thể và triển khai thực hiện công tác thi đua, khen thưởng đến từngđơn vị trong toàn công ty. Hướng dẫn các đơn vị căn cứ chức năng, nhiệm vụ củamình để ký kết giao ước thi đua nhằm triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ chính trịđược giao.

Để công tác thiđua, khen thưởng thực sự chuyển biến đến từng đơn vị, trở thành phong trào sâurộng trong toàn công ty có tác dụng giáo dục chính trị, tư tưởng và thúc đẩysản xuất, ngay từ đầu năm Công ty đã phát động phong trào thi đua “Lao độnggiỏi, lao động sáng tạo thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ năm 2016” đến toàn thểcán bộ công nhân viên; phát huy sức mạnh của cả hệ thống chính trị, tạo sứcmạnh tổng hợp, sự đoàn kết đồng thuận cao trong toàn bộ công ty. Chào mừng kỷniệm 85 năm ngày thành lập công ty (01/7/1931-1/7/2016) và các ngày lễ lớntrong năm của đất nước Công ty đã phát động các phong trào thi đua như: “Năng động, sáng tạo, đổimới trong lao động sản xuất kinh doanh”; “Thi đua tăng năng suất laođộng, phấn đấu hoàn thành vượt mức Kế hoạch SXKD năm 2016”; “Nghiên cứu sángkiến cải tiến kỹ thuật”; Phong trào thi đua xõy dựng cụng sở “Văn minh - sạchđẹp”; Trong phong trào thi đuasản xuất kinh doanh công ty đã chỉ đạo các đơn vị trực thuộc chủ động và pháthuy tinh thần sáng tạo, dám nghĩ, dám làm,áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật nên đã tiết kiệm được nguyên, nhiên vậtliệu trong sản xuất thực hiện tốt quy chếdân chủ, tổ chức tốt phong trào thi đua “lao động sản xuất, nâng cao chất lượngnước sạch đảm bảo tiêu chuẩn theo quy định”, “tăng cường công tác chống thấtthoát thất thu, giảm thiểu tỷ lệ thất thoát, thất thu tới mức tối thiếu nhất”.

Đối với cácphòng ban công ty, thi đua đẩy mạnh công tác quản lý, nâng cao trình độ đội ngũcán bộ có đủ năng lực, phẩm chất đạo đức, đáp ứng yêu cầu công việc và nhiệm vụtrong tình hình mới. Nâng cao trách nhiệm của các phòng ban, cá nhân trong việctham mưu, đề xuất và giải quyết các công việc được giao, tăng cường công táckiểm tra quản lý có hiệu quả.

Trong vận hànhsản xuất và phục vụ cấp nước Công ty áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật nên đãtiết kiệm được nguyên, nhiên vật liệu trong sản xuất, giảm lượng nước thấtthoát, thất thu làm lợi được hàng trăm triệu đồng; mạng lưới cấp nước ngày càng được mở rộng; chất lượngnước đảm bảo tiêu chuẩn quy định của Bộ y tế; tỷ lệ nước thất thoát đã được kiểm soát và giảm được gần 2% so với cùng kỳnăm 2015; công tác phục vụkhách hàng ngày một tốt hơn; đời sống người lao động không ngừng được cải thiệnchính vì thế người lao động rất hăng say trong sản xuất và gắn bó với công tynhiều hơn.

Qua các đợt thi đuađã chọn được những đơn vị đạt thành tích xuất sắc như: Chi nhánh cấp nước TĩnhGia thực hiện tốt công tác chống thất thoát và duy trì ốn định tỷ lệ thất thoátở mức thấp trong thời gian dài. Trong 3 tháng đầu năm công ty đã thưởng cho 06tập thể và 06 cá nhân hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD. Từ các phong trào thi đua toàn bộ cánbộ, công nhân viên, người lao động trong công ty đã hưởng ứng tích cực và thực hiện tốt công tác quản lý, nâng cao chất lượnghiệu quả cụng việc và tổ chức tốt điều kiện làm việc và đời sống của người laođộng. Từ đó, đã góp phần thúc đẩy, thực hiệntốt nhiệm vụ được giao xây dựng công ty ngày càng vững mạnh, hoàn thành thắng lợi mục tiêu, kế hoạch của chủ sởhữu giao cho công ty trong năm 2016.

                  Công đoàn ngành Xây dựng